主动思考 主动作为 提高执行力 服务临床

1月6日下午，我院在行政楼二会议室召开“两学一做，基础在学，关键在做”2016年年终座谈会——提升行政效能座谈会。我院领导班子出席，医院各职能部门和各大部负责人、职能科室干事代表参加会议。会议由院长办公室主任谢步东主持。

会上，院长办公室主任谢步东从项目建设和成果展现等方面介绍了前期OA系统使用的情况。信息中心副主任周祖宏分享了OA系统功能实用的小工具。

各行政部门主任及干事立足自身本职工作，结合医院现状，就培训资源整合、人力资源结构系统化、学术会报销、扫描信息共享、各科室申报批复、OA系统使用等方面，分享了工作中能提高行政效能的思考，对医院信息化建设提出了建议。

党委书记王东在总结讲话中谈到，管理是核心竞争力。部门越多，部门间的边缘地带越多，各部门要相互沟通、相互学习。希望信息科梳理出全院可共享和不可共享的信息，拿出台帐，按时按点解决。希望科主任联系会制度继续坚持下去，互相理解，保护干事的积极性。每年的年终座谈会，作为解决问题的方式之一，对加强各部门沟通和交流，促进医院进一步发展具有重要作用。

院长鲜于剑波在会上提出四点要求：一、院部要对医院职工提出的问题进行梳理并解决。二、解决问题的方式分别是：通过自身的专业和科室来解决能解决的问题；通过各职能部门沟通交流解决；通过院部层面解决。三、部门可以打破各部门之间的边界，促进沟通交流。希望各职能部门主任主动承担责任，站在医院层面思考问题，运用创新思维，主动作为，提高执行力，为临床服务。四、信息化建设：要促进医院的发展，信息不能滞后，要求建立台帐，抓紧信息化建设。

在年终系列座谈会结束后，医院将会对收集到的建议建立台账，归纳整理，合并分类，逐一解决。该项工作作为医院年终系列座谈会的惯常工作，其形式及成效得到了医院广大职工及各级领导的充分肯定。