市中心医院多举措并进打造人才聚集高地

    

        市中心医院三期工程投入使用以来，医院规模进一步扩增，在就医环境、就医模式、就医流程彻底改变，方便病患的同时，也凸显出工作量激增，人力资源缺口进一步加大的问题，面对人力资源的巨大缺口，市中心医院始终坚持把人才引进培养作为医院发展的基础和重心，经过直接考核、公开招聘、招聘各类培训人员等一系列举措，医院的人力资源储备得到了大力充实，专业人才队伍、管理人员队伍得到了进一步优化，为全市人民提供良好的医疗技术、医疗服务加强了人才保障。      

    

        一是积极优化工作流程、主动了解科室人员需求。每年的9月，医院人力资源部都会主动与全院各科室沟通，向其发放该年度的用人需求表，按照岗位管理的原则，经过“接收科室用人需求——听取科室意见——下科调研——分析岗位工作情况及排班模式——向分管领导汇报调研情况——向院务会提交调研情况”的工作流程，得出科室年度用人计划，并根据该计划开展人力资源招聘工作     

    

        二是“走出去、引进来”，直接吸纳优秀人才。近年来，我院先后制定了《引进人才实施办法》、《关于新进临床医学专业学生的暂行规定》等有关新进人员入口的政策，建立了严格的选人机制。在确立了严格标准与实施流程后，通过医院招聘团队“走出去”招募、应聘人才“引进来”考核的措施，积极做好人才的直招工作。近三年来，通过直接考核的方式，我院总共招聘博士3名、硕士111名、紧缺专业本科生56名，极大的充实了我院的人才队伍。     

    

        三是面向社会、公开招聘、选取可用之才。除了医院—高校直招的模式之外，近年来，我院积极探索，运用其他途径为医院选取可用之才。2011、2012，在市人社局、卫生局的领导下，我院精心组织，提供临床、护理、医技、管理、其他专业考核等覆盖全院各类岗位的182个名额面向社会公招，通过笔试、专业技能考核、面试、体检等一系列环节，总共127名人才脱颖而出。     

    

        四是大量培训医学人才，加强后备人才储备。作为一家集“医疗、教学、科研”于一体的三甲综合医院，绵阳市中心医院大力培养各类后备人才，通过住院医师规范化培训、护士培训、各类技士培训等多种方式，共培训医师（社会人）59名、护士近500名、各类技士16名，其中被医院录用的培训考核合格培训人员的近200名。     

    

        人才工作是医院事业的重要组成部分。医院始终坚持用人才引领发展，加大人才招聘力度，使医院的人才队伍得到充实与优化，为将医院建设成为集医疗、教学、科研、急诊急救、灾难医学为一体的川西北地区综合诊疗中心提供人才保障。