2017年医院方向在哪里？目标是什么？怎么实现？

为了稳步推进医院2017年工作，3月11日，医院举行为期一天的题为“常态推进‘两学一做’引领医院全面发展”2017年中层干部及科室骨干培训会，围绕2017年医院发展方向、工作目标及工作抓手展开逐一诠释。全体院领导、中层干部责任组长医师护士、副高以上人员参加培训会。同时，医院还邀请到北京大学客座教授辛雪峰为参培人员做管理培训。

培训会上，为保证医院各项工作持续稳步推进，各位院领导分别对所分管的科室和部门《2017年的重点工作》进行讲解，运营部主任罗伟对各科室2017年工作综合目标考核职责进行解读。

院长鲜于剑波在《医院2017年工作重点》专题培训中谈到，2017年，医院将进一步加强医院内涵建设，切实发挥好区域医疗中心的带动和引领作用，着力推动新区医院建设。鲜于剑波院长指出，2017年，医院发展受到全面取消药品加成、全面实施分级诊疗控制医疗费用增长、新区医院储备人才、学科发展等多方面的挑战，只有持续提升医疗质量和技术、不断改善医疗服务和患者就医感受、持续加强科研和教学能力提升、积极推进医院创新和发展建设，做好全面完成任务的各项保障工作，才能够推动医院持续稳定创新发展。

党委书记王东在题为《公立医院再定位》的专题培训中带领大家回顾了公立医院改革历程，对公立医院改革的现状进行介绍，并作为医院管理者带领大家对公立医院顺应社会环境的发展进行思考。同时，对未来发展中公立医院、医生、护士的角色定位进行解读。王东书记强调：“十二五”期间乃至到2020年，公立医院改革围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的目标，我们应该有坚定的信念。我们不能用过去的经验束缚今天的思考，去规划明天的工作，面对未来的问题；我们应用未来的眼光审视今天的工作、科学完善明天的规划，避免过去发生的错误。

在下午的培训会上，北京大学客座教授、特聘研究员，清华大学MBA总裁班讲师辛雪峰在《打造正能量执行团队》讲座中结合中国传统文化，对“正能量”和“执行”进行解读，并着重讲述了正能量团队必须的学习能力、行动能力、工匠精神、自省精神、伦常之道和修身之道等要素。

通过一天的学习培训，广大干部和业务骨干看清了方向，理清了思路，找到了方法，在未来一年的工作中，必将鼓足干劲，撸起袖子加油干！